以客户为中心的制造策略
RECOM 设计和制造产品以服务全球市场。尽管产品技术需求至关重要，但对系统设计师而言，可靠的采购同样关键。全球供应链因地缘政治因素，带来了采购和关税方面的挑战。为缓解这些挑战，并像本地供应商一样赢得客户的信任，RECOM 采用了原产地（CO）策略。
RECOM 的原产地策略将关税影响降至最低
2025-7-25
RECOM 凭借着 50 年打造的韧性供应链历史，充分利用原产地策略，旨在保护公司免受近期关税的影响。
不断变化的关税环境
2025 年初，美国对几乎所有进口商品大幅提高关税税率。这些增幅因国家而异，在某些情况下甚至超过 100%。自宣布以来，部分税率已被修订、撤销或推迟至未来实施。总体而言，这些关税举措为向美国市场销售产品的公司营造了极具挑战性的环境。将关税作为管理全球竞争环境的工具并非新鲜事。欧盟和美国等地区长期以来一直通过征收关税和参与关税谈判，来平衡对进口商品原产地的敏感问题。然而，此次美国对进口商品加征关税的范围和规模，可能产生更为深远的影响。
与所有全球化公司一样，RECOM 必须努力将关税上调的影响降至最低。尽管公司总部位于欧盟，但其在其他地区制造的产品仍需缴纳提高后的美国关税。例如，中国作为 RECOM 的制造地点之一，由于对美贸易顺差，成为美国征收最高关税的目标地区之一。美国市场还对中国制造的产品在知识产权流失、数据泄露以及安全标准不确定等方面较为敏感。不过，无论原产地如何，RECOM 都能确保规避这些风险。凭借全球制造能力，通过转移生产地点，可进一步降低这些风险。
与所有全球化公司一样，RECOM 必须努力将关税上调的影响降至最低。尽管公司总部位于欧盟，但其在其他地区制造的产品仍需缴纳提高后的美国关税。例如，中国作为 RECOM 的制造地点之一，由于对美贸易顺差，成为美国征收最高关税的目标地区之一。美国市场还对中国制造的产品在知识产权流失、数据泄露以及安全标准不确定等方面较为敏感。不过，无论原产地如何，RECOM 都能确保规避这些风险。凭借全球制造能力，通过转移生产地点，可进一步降低这些风险。
RECOM 与美国市场
尽管面临供应链挑战和美国关税上调，RECOM 仍处于有利地位，能够在全球市场持续发展。进入 2025 年，全球供应链已因新冠疫情遗留影响等特殊事件而承受压力。当前美国关税举措带来的不确定性，可能会加剧这一严峻形势。2006 年，RECOM 大力进军美国市场。此后，通过扩张和审慎的收购，公司建立了韧性十足的销售和支持网络。这段历史为了解美国市场的贸易状况提供了宝贵见解。公司采用灵活的供应策略，既考虑原产地因素，也兼顾区域终端市场的敏感性。
RECOM 在中国大陆、中国台湾地区、泰国、意大利、匈牙利和塞尔维亚均设有制造工厂。这种遍布全球的制造能力，为向对特定地区征收高额关税的国家供应产品提供了更多选择。零部件制造和最终组装均可转移至优惠地区。这种灵活的制造结构以及丰富的美国市场经验，确保美国客户能够稳定采购到关税最低的产品。其目标是为需要 RECOM 产品的客户提供与本地供应商同等的可靠性。
RECOM 在中国大陆、中国台湾地区、泰国、意大利、匈牙利和塞尔维亚均设有制造工厂。这种遍布全球的制造能力，为向对特定地区征收高额关税的国家供应产品提供了更多选择。零部件制造和最终组装均可转移至优惠地区。这种灵活的制造结构以及丰富的美国市场经验，确保美国客户能够稳定采购到关税最低的产品。其目标是为需要 RECOM 产品的客户提供与本地供应商同等的可靠性。
RECOM 的原产地策略带来韧性
从专业角度来讲，原产地是指一套用于描述产品主要价值产生地的规则。零部件价值、设计来源以及次级组装和最终组装地点在某种程度上都属于考量因素。原产地通常用于确定关税税率，也可能影响消费者的购买决策。RECOM 的原产地供应链策略涵盖最终组装和零部件采购。公司利用地理多元化的供应链，确保其电源转换器的零部件来自多个国家。这种区域化策略使公司的供应链更加多元化，并提供了更多的采购和供应渠道。
RECOM 总经理Karsten Bier表示：“美国政府试图通过关税措施将体力劳动岗位带回美国，这是可以理解的。” 他进一步指出，制造业劳动力 “在全球分布不均，美国及其他西方和亚洲工业化国家拥有高科技，而其他国家则以体力劳动为主。” 鉴于美国低成本劳动力供应有限，Bier认为 RECOM 的策略不会面临额外风险。
全球劳动力和基础设施的分布，增强了 RECOM 对其原产地制造和分销策略的信心。当美国和欧洲等高度工业化地区拒绝采购来自中国等贸易失衡严重地区的产品时，就需要其他制造地点。RECOM 多元化的供应链能够从关税较低且买家抵触情绪较小的其他原产地采购。RECOM 在北美建立了强大的分销和支持网络，在本地层面确保供应的同时，满足美国市场的独特要求。该网络确保产品和操作符合美国的法规和标准。这为客户规避了极端关税和供应链不稳定的风险，同时也为 RECOM 高价值产品的回流提供了可能。
RECOM 总经理Karsten Bier表示：“美国政府试图通过关税措施将体力劳动岗位带回美国，这是可以理解的。” 他进一步指出，制造业劳动力 “在全球分布不均，美国及其他西方和亚洲工业化国家拥有高科技，而其他国家则以体力劳动为主。” 鉴于美国低成本劳动力供应有限，Bier认为 RECOM 的策略不会面临额外风险。
全球劳动力和基础设施的分布，增强了 RECOM 对其原产地制造和分销策略的信心。当美国和欧洲等高度工业化地区拒绝采购来自中国等贸易失衡严重地区的产品时，就需要其他制造地点。RECOM 多元化的供应链能够从关税较低且买家抵触情绪较小的其他原产地采购。RECOM 在北美建立了强大的分销和支持网络，在本地层面确保供应的同时，满足美国市场的独特要求。该网络确保产品和操作符合美国的法规和标准。这为客户规避了极端关税和供应链不稳定的风险，同时也为 RECOM 高价值产品的回流提供了可能。
长期风险缓解
RECOM 预计其在全球范围内设计、制造和交付高质量电源组件的能力不会受到重大影响。其全球客户群进一步降低了关税对业务的潜在影响。欧洲、中东和非洲（EMEA）地区占公司收入的 45%，美国占 28%，亚太地区（APAC）占 27%。
公司预计，作为地缘政治贸易平衡管理工具的关税不会在短期内取消。相反，RECOM 将关税视为一种长期结构性因素。随着全球制造业向区域多元化、本地化生产和主动合规策略转变，公司的分布式制造模式使其走在前沿。在美国强大的分销和支持网络，使 RECOM 能够不顾地缘政治因素，随美国市场一同成长。未来的举措，如将制造业务迁回国内，只会增强公司的本地形象。
公司预计，作为地缘政治贸易平衡管理工具的关税不会在短期内取消。相反，RECOM 将关税视为一种长期结构性因素。随着全球制造业向区域多元化、本地化生产和主动合规策略转变，公司的分布式制造模式使其走在前沿。在美国强大的分销和支持网络，使 RECOM 能够不顾地缘政治因素，随美国市场一同成长。未来的举措，如将制造业务迁回国内，只会增强公司的本地形象。
展望未来
RECOM 有信心成为电力解决方案行业全球首选供应商。公司高层认为，当前的关税措施不会威胁到 RECOM 作为全球供应商的地位。公司目前为全球超过 120,000 名客户提供服务。凭借强大的技术专家团队、在电源系统设计方面经证实的创新记录，以及全球制造和供应基地，RECOM 的基础设施和具有韧性的原产地策略将确保其在关税或地缘政治环境变化的情况下持续取得成功。